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武商集團凝心聚力開(kāi)新局 全力以赴沖刺“雙過(guò)半”

時(shí)間:2024-06-13來(lái)源:原創(chuàng )文章作者:武商集團

為提振士氣、凝心聚力,全力沖刺各項指標任務(wù),集團各所屬企業(yè)圍繞“以危機育新機、以創(chuàng )新促轉型”價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)及“建功十四五 奮進(jìn)新時(shí)代”勞動(dòng)競賽,緊盯目標、加壓奮進(jìn),以更大決心、更實(shí)舉措推動(dòng)各項工作取得新成效,奏響“雙過(guò)半”奮進(jìn)曲,助推集團規模銷(xiāo)售保持增長(cháng)。

 

提質(zhì)效 拓寬發(fā)展“新賽道”

 

武商MALL緊盯優(yōu)質(zhì)資源,LV、MAXMARA、TOD’s等名品煥新升級亮相,不斷夯實(shí)核心競爭力。高端美妝品類(lèi)強化雅詩(shī)蘭黛集團化營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢,鎖定DIOR、YSL、SKII、BOBBI BROWN等獨家展臺及優(yōu)質(zhì)活動(dòng)資源,帶動(dòng)品牌銷(xiāo)售雙位數增長(cháng)。緊扣六一節日熱點(diǎn),開(kāi)展童裝時(shí)尚大秀、心動(dòng)愛(ài)心階梯等系列文化美陳升級,聚客引流,助力業(yè)績(jì)增長(cháng)。

武商MALL·世貿圍繞“我為武商發(fā)展獻一策”開(kāi)展合理化建議征集,廣大員工提出經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )優(yōu)等建議49條。全面探索黃金珠寶自營(yíng)新模式,自運營(yíng)首店——周大福夢(mèng)時(shí)代店開(kāi)業(yè)籌備進(jìn)入倒計時(shí),自有品牌“武商金”月銷(xiāo)售突破千萬(wàn)元。成功申辦上海金交所會(huì )員資質(zhì),全面打通黃金自營(yíng)業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈自主經(jīng)營(yíng)鏈路,以系列舉措沖刺“雙過(guò)半”。

武商夢(mèng)時(shí)代推動(dòng)勞動(dòng)競賽不斷掀起新高潮。WS夢(mèng)樂(lè )園聯(lián)動(dòng)武漢萌原漫展推出一周年慶典活動(dòng),助推客流、銷(xiāo)售再創(chuàng )新高。精心策劃六一主題活動(dòng),集聚場(chǎng)內品牌資源,以“夢(mèng)時(shí)代一日游玩攻略”為話(huà)題,持續提升曝光度。組織開(kāi)展夢(mèng)時(shí)代、亞貿輪崗交流及專(zhuān)項勞動(dòng)競賽活動(dòng),舉辦健康講座、員工美食節等豐富文體活動(dòng),激發(fā)員工全力沖刺“雙過(guò)半”。

電商公司召開(kāi)“時(shí)間過(guò)半 任務(wù)過(guò)半”動(dòng)員宣講會(huì )。上半年,完成220項平臺系統建設,推出分銷(xiāo)、滿(mǎn)額贈券等新功能落地;持續提升“紅五節”熱度和銷(xiāo)售轉化,加快到店到家雙輪驅動(dòng);激發(fā)實(shí)體能動(dòng)性,開(kāi)展江豚網(wǎng)直播超300場(chǎng)。電商公司還將加快與各平臺合作,打通到店到家全渠道營(yíng)銷(xiāo)鏈路;加速AI自動(dòng)化工具等技術(shù)輸出,向科技型公司轉型發(fā)展;緊跟國家政策,暢通“買(mǎi)全球、賣(mài)全球”雙向通道。

 

加速度 打造發(fā)展“新引擎”

 

武商超市圍繞“轉型,提質(zhì),強基”工作主線(xiàn),通過(guò)調改升級、開(kāi)設精品超市、擴大招商區域等舉措,“一店一策”推進(jìn)大賣(mài)場(chǎng)轉型增效。深化推進(jìn)“湖北農展”項目,打造“永不落幕的農博會(huì )”。圍繞“超市+”,推進(jìn)彩票、自助售貨機等體驗式項目成長(cháng)。上半年,團購銷(xiāo)售同比增長(cháng)22%,新增小店30家,銷(xiāo)售增長(cháng)39%。持續推進(jìn)門(mén)店降減租工作,提高資產(chǎn)利用效率,奮力沖刺“雙過(guò)半”。

仙桃武商MALL圍繞“打造具有現代氣質(zhì)的時(shí)尚購物中心”定位,開(kāi)展仙桃本地特色活動(dòng),放大宣傳聲量;聚焦經(jīng)營(yíng)提升,開(kāi)展全員一卡通銷(xiāo)售、金管家時(shí)尚探店視頻、《武商集團購物中心服務(wù)標準手冊(試行)》等專(zhuān)項勞動(dòng)競賽,激發(fā)員工工作熱情,促進(jìn)擴銷(xiāo)增利;聚焦人才梯隊建設,開(kāi)展后備人才“加油星期三”專(zhuān)項培訓,提高員工專(zhuān)業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。

黃石武商MALL強化品牌提檔升級,引進(jìn)星巴克、奈雪等項目,完成勁霸、雅戈爾旗艦店等一批品牌形象店項目,以“漢服快閃秀”“春夏時(shí)裝周”等系列活動(dòng),全線(xiàn)營(yíng)造“社交經(jīng)濟”“家庭經(jīng)濟”消費熱潮。強化線(xiàn)上拓客引流,上半年江豚網(wǎng)商品訂單1200余筆,實(shí)現平臺GMV近千萬(wàn)元,直播銷(xiāo)售同比增長(cháng)顯著(zhù)。

南昌武商MALL持續厚植經(jīng)營(yíng)實(shí)力,實(shí)現江西首店3家、首發(fā)49家、首展4家如期落地。江西首店Cartier、ZEGNA周年慶隆重登場(chǎng),驚艷全城。“熊貓星球”環(huán)保主題展吸睛不斷,助力業(yè)績(jì)創(chuàng )開(kāi)業(yè)來(lái)單日新高,92個(gè)品牌同城第一,同比實(shí)現雙位數增長(cháng)。打造會(huì )員+客流+車(chē)流數據于一體的科學(xué)分析模式,研究VIC客層私密專(zhuān)寵需求,打造2.0版尊寵“消費體驗官”,有效提升顧客體驗和參與度。

 

拼干勁 激活發(fā)展“新動(dòng)能”

 

武商城市奧萊開(kāi)展“黨員先鋒崗”創(chuàng )建及授牌,充分發(fā)揮黨員在調整業(yè)改項目中的先鋒作用;在經(jīng)營(yíng)工作中,營(yíng)運管理部錨定全年招調目標,攻關(guān)招商難點(diǎn),現場(chǎng)管理部全面發(fā)動(dòng)聚力擴銷(xiāo),企劃部積極開(kāi)發(fā)活動(dòng)資源豐富場(chǎng)景聚人氣;在隊伍建設中,開(kāi)展“崗位練兵強素質(zhì) 技能比武展風(fēng)采”練兵比武等活動(dòng),全力沖刺“時(shí)間過(guò)半 任務(wù)過(guò)半”。

亞貿廣場(chǎng)圍繞各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn),每周開(kāi)展“親子童樂(lè )會(huì )”,持續做好個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo);有計劃、有步驟地開(kāi)展形式多樣的培訓6場(chǎng)次,強化“只有消費者沒(méi)想到的,沒(méi)有武商人辦不到的”服務(wù)理念,不斷為消費者提供高價(jià)值服務(wù)和體驗;開(kāi)展業(yè)績(jì)賽區、服務(wù)賽區、技能賽區等勞動(dòng)競賽活動(dòng),對業(yè)績(jì)進(jìn)度榜按周更新、銷(xiāo)售前十榜按月更新,助推經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

襄陽(yáng)武商MALL聚焦轉型深挖品牌資源,推出丸美全國巡回路演、馬拉丁全國首家巡展等11場(chǎng)活動(dòng),成功舉辦周大福傳福耀世系列首發(fā)活動(dòng);新引進(jìn)MAJOCOCO、CHICJOC等11個(gè)品牌,其中LESS開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售同比增長(cháng)117%。老河口武商匯加快推進(jìn)一樓整體動(dòng)線(xiàn)改造。襄陽(yáng)武商MALL從場(chǎng)景、玩法、服務(wù)等方面創(chuàng )新模式,組織文化活動(dòng)20場(chǎng)、主題營(yíng)銷(xiāo)23場(chǎng),開(kāi)展江豚閃購20場(chǎng)、直播320場(chǎng)次,線(xiàn)上線(xiàn)下融合并進(jìn)。

十堰武商MALL實(shí)現MISS DIOR外展業(yè)績(jì)達成和會(huì )員納新雙提升,增強市場(chǎng)競爭力;強化人才培養,召開(kāi)“青年有為 FUN肆未來(lái)”座談會(huì ),28名青年員工從創(chuàng )新、服務(wù)、消費三個(gè)層面分享心得;創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)場(chǎng)景,以“文化+商業(yè)”的互動(dòng)模式,以趣味盎然的“蛋仔派對”和緊張刺激的“摜蛋大賽”火爆出圈,實(shí)現流量銷(xiāo)量的“雙向奔赴”,進(jìn)一步激發(fā)消費市場(chǎng)活力。

物業(yè)資產(chǎn)分公司積極提升顧客泊車(chē)體驗,將武商路地面傳統圍欄改為花箱,并新增15個(gè)專(zhuān)屬充電車(chē)位,為顧客提供更加便捷的服務(wù)。承接武商MALL和武商城市奧萊的基礎裝修業(yè)務(wù),總體業(yè)務(wù)面積超過(guò)5000㎡。安全管理工作上,安全生產(chǎn)小組帶領(lǐng)員工進(jìn)行安全隱患大排查,并結合2024年夏防及安全生產(chǎn)月工作,組織開(kāi)展實(shí)戰演練,提升全員應急反應能力,壓實(shí)安全責任。

距離上半年結束僅有19天。集團全體員工要錨定目標,精準發(fā)力,開(kāi)拓市場(chǎng)提業(yè)績(jì),狠抓項目促發(fā)展,凝心聚力,攻堅沖刺“雙過(guò)半”,為圓滿(mǎn)完成年度工作目標打下堅實(shí)基礎。

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